EMPODERA A TU EMPRESA
Transforma TI en un generador de riqueza.
La evolución digital es más sencilla cuando hay criterio estratégico.
Descubre nuestros servicios →
Es lo que el mercado de evolución digital en Latinoamérica ha crecido anualmente desde 2024, impulsado por empresas que ya entendieron que la tecnología no es gasto, es inversión estratégica.
Es el avance en 2025, solo en México, de las empresas que apenas iniciaron su evolución digital.
La mayoría sigue operando con tecnología… sin estrategia clara ni impacto real en el negocio.
Billones de dólares en 2025, fue el mercado de Inteligencia Artificial en Latinoamérica, con crecimiento acelerado rumbo a 2026.
Las empresas que no integren IA de forma estratégica perderán productividad y competitividad.
Es el incremento en la inversión en empresas y startups tecnológicas en Latinoamérica, con proyección positiva para 2026.
El dinero ya se está moviendo hacia modelos digitales que sí generan retorno.
Conozcámonos, soy Alejandro - tu guía
Bienvenido a Gradum Ultra
Donde la tecnología deja de ser soporte y se convierte en un motor real de riqueza para la empresa.
Soy Alejandro Oropeza, tu Guía en la evolución de TI hacia la generación de riqueza.
Transformo la manera en que dueños de empresa, directores generales y líderes de TI deciden, invierten y ejecutan tecnología para que impacte directamente en los resultados del negocio.
No vengo de la teoría ni del coaching motivacional.
Vengo de la operación real, de decisiones con presión, presupuesto limitado y consecuencias claras.
Ahí entendí la verdad sin anestesia:
las empresas no fallan por falta de tecnología, fallan por falta de criterio estratégico.
En Gradum Ultra no vendemos recetas ni discursos de moda.
Diseñamos estrategia tecnológica con foco en valor económico real.
Menos ruido tecnológico.
Más decisiones correctas.
Menos gasto improductivo.
Más riqueza.
Menos palabras.
Más acción.
Filosofía Gradum Ultra
En Gradum Ultra creemos que la tecnología solo importa cuando mejora decisiones y genera riqueza real.
No acompañamos procesos por acompañar.
Trabajamos hombro con hombro con quienes deciden, para transformar la función de TI en un activo estratégico con impacto económico.
Nuestro enfoque es simple y exigente:
criterio claro, decisiones responsables y ejecución disciplinada.
Cuando la estrategia es correcta, la tecnología deja de ser un problema
y se convierte en valor para el negocio.
Trayectoria que genera resultados
Durante más de 25 años he liderado áreas de TI como CIO y CTO, trabajando directamente con CEOs y Consejos de Administración para transformar la tecnología en un activo estratégico que genera riqueza.
Mi experiencia se construyó en la operación real: decisiones con presión, presupuestos limitados y resultados que sí importan. He diseñado estrategias tecnológicas que han generado ahorros multimillonarios, alta disponibilidad operativa y crecimiento medible en ventas y productividad.
Hoy, desde Gradum Ultra, guío a dueños de empresa, directores generales y líderes de TI a transformar la función de TI en una palanca real de crecimiento económico.
¿Listo para evaluar si tu TI está generando riqueza o solo costos?
Agenda una conferencia de descubrimiento y diseñemos la siguiente decisión estratégica.
¿Por qué nosotros?
Estrategia que convierte TI en riqueza
No implementamos tecnología por moda.
Diseñamos estrategia tecnológica que acelera el crecimiento y genera valor económico real.
Propósito estratégico, no tecnología suelta
Cada intervención está diseñada para mejorar resultados financieros y optimizar la operación, no para acumular herramientas ni proyectos sin impacto.
Acompañamiento ejecutivo real
No trabajas con un equipo genérico ni con procesos enlatados.
Trabajas con criterio ejecutivo, acompañamiento directo y decisiones claras en cada etapa.
Experiencia que sostiene el crecimiento
Nuestra trayectoria no promete resultados.
Los diseña y los sostiene a lo largo del tiempo, con impacto real en rentabilidad y crecimiento.
Servicios de Consultoría Estratégica en TI
DONDE LA TECNOLOGÍA DEJA DE SER SOPORTE Y EMPIEZA A GENERAR RIQUEZA
En Gradum Ultra no damos coaching genérico ni consultoría de PowerPoint.
Trabajamos con líderes y equipos directivos que necesitan decidir mejor, invertir con criterio y convertir TI en una ventaja económica real.
Cada organización es distinta.
Por eso nuestros servicios no siguen recetas, siguen estrategia.
Coaching Tecnológico
Stratega
Un servicio de acompañamiento ejecutivo estratégico para líderes de TI, directores generales y dueños de empresa que necesitan claridad, foco y criterio para tomar decisiones tecnológicas con impacto en el negocio.
Aquí no se habla de herramientas.
Se habla de:
-
Prioridades reales
-
Riesgos que sí importan
-
Inversiones que generan retorno
-
Tecnología alineada al crecimiento del negocio
Gradum Ultra Stratega es para quien ya entendió que liderar TI es liderar negocio.
Estrategia Tecnológica
Master
Este es nuestro servicio insignia.
Proyectos de diseño integral de estrategia tecnológica, liderados personalmente por
Alejandro Oropeza, trabajando directamente con el equipo directivo de la empresa.
No es diagnóstico superficial.
No es transformación digital genérica.
Es:
-
Diseño de la estrategia tecnológica correcta para tu modelo de negocio
-
Decisiones claras sobre dónde invertir y dónde no
-
Arquitectura, gobierno y prioridades alineadas a resultados económicos
-
TI como motor de generación de riqueza, no como centro de costo
Gradum Ultra Master es para organizaciones que quieren dar un salto estratégico, no solo “mejorar TI”.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia con el resto de consultoras?
¿Cuál es la ventaja para el cliente al contratar sus servicios?
¿Qué metodología ocupan para los proyectos?
¿Cada cuando actualizan sus programas o metodologías?
Los cursos en Academy ¿son para cualquier puesto dentro de la empresa?
¿Necesito ser cliente para tener acceso a Gradum Ultra Signal?
HISTORIAS DE ÉXITO
“No fue solo un proceso de acompañamiento ejecutivo.
Fue un cambio profundo en la forma en que gestiono mis emociones, tomo decisiones y diseño soluciones.
La claridad que obtuve se reflejó directamente en acciones más conscientes, enfoques más efectivos y mejores resultados."
Nombre: José Luis Noriega.
Rol: Director Customer Experience
“Integrar mi experiencia técnica con una comprensión real del negocio cambió por completo mi forma de pensar.
Ese cruce fue exponencial: dejé de ver la tecnología como ejecución aislada y empecé a usarla como una herramienta estratégica para decidir mejor.
Hoy tengo una visión mucho más clara, conectada con los objetivos del negocio y con mayor impacto en los resultados.”
Nombre: Francisco López
Rol: Subdirector global de Soporte
“Descubrí una versión distinta de mí misma: más empoderada, más segura y, sobre todo, mucho más madura profesionalmente.
Hoy tomo decisiones con mayor claridad, sostengo mi postura con criterio y enfrento los retos con una visión más estratégica.”
Nombre: Maribel Romero
Rol: Gerente de Operaciones
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